7月19日上午,新疆能源集团召开2024年上半年生产经营暨安全生产工作会议,总结分析集团上半年生产经营及安全生产情况,同时对下半年工作进行安排部署。
集团党委副书记、董事、总经理韩波主持会议,通报集团上半年生产经营情况,集团党委委员、副总经理李伟对集团上半年安全生产工作情况进行通报,三塘湖公司、立新能源公司、销售公司、新能源研究院分别作交流发言。
会议指出,集团上半年按照自治区赋予企业的职责定位,聚焦高质量发展和以案促改“两条主线”,认真落实“15421”总体发展思路,克服了严峻复杂的内外部环境,持续推进“两能”重组后产业融合调整,经济运行实现平稳增长,各项工作取得新的积极进展和明显成效,实现了“双过半”,为完成年度目标任务打下坚实基础。
会议认为,集团上半年核心主业稳定运营,产能释放效应明显,煤炭生产和新能源发电均实现大幅增长,在优化产业布局、优势资源开发利用方面取得了一系列重大成果。电力板块新增项目开发权629万千瓦,新能源在建项目210万千瓦;保障南疆电网安全的和田2×35万千瓦热电联产项目快速推进,环保循环产业集团成立,油气勘探不断取得新突破。
会议传达了集团党委书记、董事长高建军的三点工作要求:一要找准角色定位,切实发挥作用。各单位要立足国有企业的政治保障作用,紧盯集团在自治区高质量发展大局中的战略支撑保障作用,找准角色定位,聚焦主责主业谋发展,推动实现集团高质量发展。
二要加强年度经营目标的严肃性和敬畏感。时刻紧盯年度目标,强化过程管理和风险防控,做到心中有数,坚决落实、不打折扣,确保集团年度目标顺利实现。
三要强化干部作风和能力建设。围绕以案促改和高质量发展两条工作主线,不断优化组织管理体系,强化价值创造导向,激励干部职工担当作为,让想干事、能干事、干成事的干部有机会,切实形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的浓厚氛围。
最后,韩波针对集团下半年生产经营工作作出部署,一要坚决守牢安全生产底线,狠抓安全管理基础工作。二要积极谋划集团未来发展。结合集团“十五五”规划编制,认真梳理集团产业优势和发展方向,紧扣新发展阶段、新发展格局、新发展理念,科学谋划集团未来发展。三要围绕下半年工作要求和目标,压实责任,确保各项工作任务落到实处。四要振奋精神、只争朝夕,全力以赴,抢抓下半年生产建设高峰,奋力冲刺全年目标任务。
会议以“现场 视频”形式召开,集团领导班子成员、总师及中层以上管理人员、各子公司主要负责人参加会议。